Posted by : Unknown
Sabtu, 28 November 2015
PENGERTIAN DAN KARAKTERISTIK KELOMPOK
Juni 22, 2013 • by sofi ari's zone • in Teori
Organisasi Umum 2. •
Pengertian Kelompok
Kelompok adalah kumpulan dari dua orang atau lebih
yang berinteraksi dan mereka saling bergantung (interdependent) dalam rangka
memenuhi kebutuhan dan tujuan bersama, meyebabkan satu sama lain saling
mempengaruhi (Cartwright&Zander, 1968; Lewin, 1948)
Muzafer Sherif
Kelompok sosial adalah kesatuan sosial yang terdiri
dari dua atau lebih individu yang telah mengadakan interaksi sosial yang cukup
intensif dan teratur, sehingga di antara individu itu sudah terdapat pembagian
tugas, struktur dan norma-norma tertentu.
*Seseorang yang sama-sama berada di suatu tempat (perpustakaan,
halte bus, dll) tetapi tidak berinteraksi dan memiliki tujuan sendiri-sendiri
bukan termasuk kelompok, melainkan “agregat”.
Mengapa Orang bergabung dalam Kelompok?
Ternyata kelompok ada manfaatnya, yaitu:
a)
Orang-orang lain menjadi sumber informasi yang sangat penting
b)
Kelompok juga menjadi bagian penting dari identitas kita, yang
mendefinisikan siapa diri kita.
c)
Kelompok membantu menegakan norma social, aturan, yang eksplisit atau
implicit mengenai prilaku yang dapat diterima.
Karakteristik Kelompok
1. Terdiri
dari dua orang atau lebih dalam interaksi sosial baik secara verbal maupun non verbal.
2. Anggota
kelompok harus mempunyai pengaruh satu sama lain supaya dapat diakui menjadi
anggota suatu kelompok
3.
Mempunyai struktur hubungan yang stabil sehingga dapat menjaga anggota
kelompok secara bersama dan berfungsi sebagai suatu unit.
4. Anggota
kelompok adalah orang yang mempunyai tujuan atau minat yang sama.
5. Individu
yang tergabung dalam kelompok, saling mengenal satu sama lain serta dapat membedakan
orang-orang yang bukan anggota kelompoknya.
2. Tahap-tahap Pembentukan Kelompok
Model pembentukan suatu kelompok pertama kali
diajukan oleh Bruce Tackman (1965). Teori ini dikenal sebagai salah satu teori
pembentukan kelompok yang terbaik dan menghasilkan banyak ide-ide lain setelah
kosep ini dicetuskan.
Tahap 1 – Forming
Pada tahap ini kelompok baru saja dibentuk dan
diberikan tugas. Anggota kelompok cenderung untuk bekerja sendiri dan walaupun
memiliki itikad baik namun mereka belum saling mengenal dan belum saling
percaya.
Tahap 2 – Storming
Kelompok mulai mengembangkan ide-ide berhubungan
dengan tugas-tugas yang mereka hadapi. Mereka membahas isu-isu semacam masalah
yang harus mereka selesaikan. Anggota kelompok saling terbuka dan
mengkonfrontasi ide-ide dan perspektif mereka masing-masing. Pada beberapa
kasus, tahap storming cepat selesai. Namun ada pula yang mandenk pada tahap
ini.
Tahap 3 – Norming
Terdapat kesepakatan dan konsensus antara anggota
kelompok. Peranan dan tanggung jawab telah jelas. Anggota kelompok mulai dapat
mempercayai satu sama lain seiring dengan mereka melihat kontribusi
masing-masing anggota untuk kelompok.
Tahap 4 – Performing
Kelompok dalam tahap ini dapat menyelesaikan
pekerjaan dengan lancar dan efektif tanpa ada konflik yang tidak perlu dan
supervisi eksternal. Anggota kelompok saling bergantung satu sama lainnya dan
mereka saling respect dalam berkomunikasi.
Tahap 5 –
Adjourning dan Transforming
Tahap dimana proyek berakhir dan kelompok
membubarkan diri. Kelompok bisa saja kembali pada tahap mana pun ketika mereka
mengalami perubahan.
3 KEKUATAN TEAM WORK
Apabila kelompok melaksanakan tugas operasional,
mereka bertindak sebagai sebuah tim dan berusaha mengembangkan suasana kerja
sama yang disebut tim kerja. Bila diperlukan membedakan kedua jenis tim, maka
tim perusahaan yang bersifat menyeluruh disebut tim lembaga, dan yang lebih
kecil disebut tim tugas atau tim operasional. Tim operasional adalah kelompok
kecil kooperatif yang berhubungan secara regular yang melakukan tindakan
terkoordinasi dan anggotanya melakukan tugas dengan bertanggung jawab dan
antusias. Jenis tim kerja yang tulus seperti ini memudahkan pekerjaan dan
umumnya meningkatkan kepuasan kerja.
Unsur-unsur Tim yang Efektif :
• Lingkungan yang sportif Kerja tim paling besar
kemungkinannya berkembang apabila pimpinan menciptakan lingkungan yang sportif
baginya. Tindakan suportif membantu kelompok mengambil langkah pertama yang diperlukan
untuk membina kerja tim.
• Kejelasan peran Kelompok hanya dapat bekerja sama
sebagai satu tim apabila semua anggotanya memenuhi peran sesama anggota yang
lain dengan siapa mereka akan berinteraksi.
• Tujuan tinggi anggung jawab utama para manager adalah
berusaha menjaga anggota tim agar tetap berorientasi pada tugas mereka secara
menyeluruh. Akan tetapi, adakalanya kebijaksanaan organisasi, keperluan
pencatatan, dan sistem imbalan memilah upaya individu dan tidak mendorong kerja
tim.
• Kepemimpinan yang sesuai Sebagian tim tugas
menunjukkan kurva prestasi serupa dengan daur hidup produk-awal tentatif, tahap
pertengahan yang produktif, dan berangsur-angsur menurun setelah beberapa
tahun. Para anggota memerlukan waktu untuk saling mengenal, tetapi kemudian
mereka mungkin menutup diri terhadap cara baru mengkaji masalah saat semakin
terisolasi pada lingkungan mereka. untuk mencegah stagnasi ini, mereka mungkin
memerlukan anggota baru dan penyesuaian kepemimpinan secara seksama dengan
lingkungan yang sekarang. Manfaat dan Fungsi Tim Kerja Richard Y. Chang &
Mark J. Curtin (1998) menyatakan manfaat tim bagi individu dan tim bagi
organisasi, yaitu:
a). Manfaat tim bagi individu
1. Pekerjaan lebih bervariasi
2. Lebih banyak kebebasan untuk membuat dan
menindaklanjuti keputusan yang benar
3. Meningkatkan kesempatan untuk mempelajari
keahlian baru
b). Manfaat tim bagi organisasi
1. Meningkatkan komitmen terhadap keputusan yang
diambil
2. Meningkatkan produktivitas tim kerja
3. Lebih fleksibel dalam operasional kerja
4. Meningkatkan rasa tanggung jawab
https://ipanwicaksono.wordpress.com/tag/tahapan-pembentukan-kelompok/
4. implikasi Managerial
Implikasi manajerial dalam proses komunikasi adalah
terjadinya komunikasi efektif antar karyawan baik komunikasi secara vertikal
maupun horizontal dimana komunikasi yang efektif akan membuahkan hasil yang
baik dalam rangka memajukan perusahaan.
Source :
http://oktavya.wordpress.com/2010/10/01/pengertian-kelompok/
http://kiranaketty.blogspot.com/2013/04/pengertian-dan-karakteristik-kelompok.html
Diberdayakan oleh Blogger.